“我是班組長”--吉元集團開展內部人才庫“精鷹計劃”專題培訓
時間:2023年09月22日 / 瀏覽: 0 次
為了進一步落實好人才庫培養措施,切實提升人才庫學員工作技能和職業素養,根據《吉元集團內部人才庫實施管理辦法》文件有關要求,吉元集團于2023年9月18日-19日開展了一期“我是班組長”—吉元集團內部人才庫“精鷹計劃”專題培訓。

此次培訓邀請的是北京博望技術培訓中心沈懷金老師,老師有10年大型制造業管理經驗,是ISOL國際職業培訓師、認證講師、中國產業訓練聯盟(中產訓)系統導師、世界 500 強科技集團線長、主管、課長。 在課程開始之前,由人資部部長趙向榮對培訓目的及現場紀律做了相關要求。同時要求所有參訓人員以“我是班組長”的角色進入學習狀態,他指出,班組長作為基層管理者,直面員工,直接影響著員工士氣和團隊穩定性,公司對班組長有著很高的期待和要求。磨刀不誤砍柴工,百忙之中抽空學習,不會浪費時間,而是給自己充電、補充能量,班組長都是帶兵打仗的將領,必須具備過硬的能力,知識全面,才能帶好團隊。 培訓中,老師以其豐富的工作實踐和教學經驗,輕松活潑的教學風格,分別從班組長角色認知、新生代員工管理、如何開好早會、工作教導、計劃管理、員工關系、團隊建設、領導力和質量成本等逐一講解,系統講授班組長管理能力提升的各個方面。據學員反饋,老師授課幽默風趣,通過生活案例闡述生產管理工具和方法,深入淺出,通俗易懂。 班組管理,對事的管理是次要的,最重要的是對人員的管理。這次特邀請沈老師給大家進行培訓,旨在幫助大家開拓視野、更多的接觸和了解外部世界,對比差距,同時,也要認識到自己與他人的不足,不斷學習提升。此外,大家對新知識、新方法不能照搬,要自己去總結,靈活運用。學習是知識量的增加和意識的轉變。我們不僅要學、會學,更要將學習到的內容運用到公司經營當中。課后的實操練習就是運用的開始,每一位學員都認真專注,學以致用。 “我是班組長”——內部人才庫“精鷹計劃”培訓班的舉辦,充分體現了集團對人才發展戰略的深度思考和高度重視,為集團人才培養和人才梯隊建設奠定了良好的基礎,作為集團人才庫的學員同時也要找準自身定位、不斷地提高自我,充分發揮自己的才能,用價值創造來實現自己和吉元的共同發展。